7月28日下午，公司召开发展半年会暨第三季度公司发展重点工作会议。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面落实省市监理工作会议和上级各项工作部署，深入总结公司上半年工作，分析把握当前发展形势，安排部署第三季度和下半年重点工作，奋力推进2023年公司发展重点工作战略实施，努力创造公司2023年发展改革稳定新成绩，加快成为我市“全咨服务责任企业”新领军，为建设“更好潍坊”和“更好的奎文”做出新贡献。公司领导翟志敏主持会议并讲话，公司领导郭弘部署工作。

  会议指出，今年以来，公司在上级党委和主管部门正确领导和大力支持下，坚守服务初心、厚植责任情怀，锚定全年目标任务，坚持“做大市场”“过紧日子”总基调，大力实施“精致管理”“执行能力”建设提升年公司行动，迎难而上、承压奋进，上半年公司发展各项工作迈出新步伐、取得新成效：党的建设坚强有力，主业主责稳健高效，精致管理效能彰显，全咨转型步伐加快，绩效导向活力增强，标准引领适应推广，工程创优成绩突出，风险防控严实有效。会议强调，公司发展改革稳定取得的进步和成绩归功于公司的每一位员工。感谢每一个蓝图人的忠诚和付出！
   会议认为，学习标杆企业，积累公司实践，经验弥足珍贵。因势利导，科学决策，团结拼搏，艰苦奋斗是克服困难、取得成绩的致胜法宝。要深刻领会和把握7.24中央政治局会议关于当前形势判断，既要研判公司困难，增强忧患意识；更要找准机遇利好，敢于奋起直追。要立足公司特色，坚持目标导向，强化拼抢意识，坚定信心、迎难而上、精诚团结、承压奋进，全力一赴决胜公司高质量发展全年重点工作新成绩，为实现公司发展“十四五”战略目标和“致力于做全咨业务责任公司新领军”企业愿景打下坚实基础。
  会议强调，做好公司发展下半年工作，要把“树正气、补短板、强基础、扩规模”行业要求同“找差距、解难题、聚人心、提能力”公司行动结合起来，落实公司2023年年会各项工作部署，盯紧全年发展目标，凝心聚力、攻坚克难，奋力夺取公司全年发展改革稳定新成绩。一要坚持党建为基，强力突破融合发展。二要坚持安全为先，强力突破风险管控。三要坚持成本为重，强力突破经营运行。四要坚持项目为王，强力突破做大市场。五要坚持创新为首，强力突破转型升级。六要坚持管理为要，强力突破标准提升。七要坚持绩效为本，强力突破价值导向。

   会议强调，做好当前及今年第三季度公司发展重点工作对冲刺公司全年目标具有重大意义。一是认真做好上级各类检查准备工作，突出应对省市级各类检查，完善相关监理资料，开展企业内部合规风险排查治理，确保监理法定职责事项基本符合，规避经济和信用处罚。二是认真做好高温雨期和节假日安全生产监理工作，突出特别预警异常天气、上级部署重点应急事项的安全监理工作，留好监理履职有效证据，免除监理责任，固牢公司生存发展基石。三是认真做好监理工程各类创优参建配合，突出信用评价优良信息的收集积累，积极参与和支持各类工程创优活动。支持监理工作创新，创建“特色”项目部，选树公司“亮点”监理典型，铸塑蓝图特色服务品牌。四是认真做好监理费回收工作，突出做好中秋节点经营挖潜，落实历史清欠风险项目应急措施，降低公司损失。五是认真做好今年新开工项目监理工作，优先保障新开优势项目各类投入，确保新项目快速进驻、规范运作，高效推进。六是认真做好员工队伍优化调整工作，优先考虑持证、适应和能力，协商确定员工降薪、离岗方案，平稳推进公司职工队伍高效运行。

  会议听取了公司部分职能部门负责人今年上半年工作情况报告，公司领导逐一点评并进行了会议评议。会议书面传达了上级党委和主管部门近期工作部署。
  会议还研究了其他事项。