公司召开二季度重点工作推进会   

      4月29日，公司发展二季度重点工作推进会召开，认真学习4月28日中央政治局会议精神和国务院《关于推进服务业扩能提质的意见》，深刻把握2026年监理咨询企业家专题研讨会主旨要求，主动适应行业“2+n”改革试点和全省房屋建筑工程质量安全类保险“揭榜挂帅”改革动向，听取公司职能部门、重点项目、区城公司相关工作情况汇报，复盘一季度公司发展工作，认清当前及今后一个时期行业和公司发展面临的形势，安排二季度公司发展重点攻坚任务，团结带领公司员工戮力同心、承压奋进、苦练内功、砥砺前行，攻坚二季度、决胜上半年，奋力夺取公司转型升级和高质量发展新成绩。公司领导主持并讲话，公司分管经理调度和布置市场拓展、欠账回笼、重点项目推进、“五一”假期安全管理等相关工作。 

      会议指出，今年以来、特别是春节后，公司上下坚决落实上级各项工作部署，坚定扛牢“保公司运行，保员工稳定，保客户满意”使命担当，全力聚焦“十五五”公司发展“1344”战略谋划和今年工作“1369”目标举措，加快推进节后公司高质量发展“六个坚定不移”落地落实、持续发力，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，公司发展改革稳定等重点工作稳健有力、进中见效，为公司今年工作开好局、起好步创造了有利条件。

     会议强调，在肯定成绩的同时，更要清醒地看到公司发展还有许多问题和短板，充分认识有效市场不足、账款回收困难、优势人才短缺、转型升级局限、风险管控不严等制约公司高质量发展的连锁性、长期性、严肃性。务必高度警觉、采取措施、抓实整改、追求实效。

     会议认为，要深刻把握党和国家对当前经济形势、经济工作的科学判断和战略安排，全面用好公司发展三十年积累的“八个坚持”规律性认识，辩证看待当前形势，坚定发展信心决心，既要正视挑战、迎难而上、解决问题，又要抢抓机遇、乘势而上、加快发展。既要立足民营企业实践实际，苦练内功、久久为功，持续夯实公司业务做优做强基础，又要对标对表一流标准要求，取长补短、争先创优，不断巩固公司经济稳健向好态势。

    会议强调，今年是“十五五”开局之年，二季度是冲刺“双过半”的关键时期。要认清形势、锚定目标、压实责任、奋勇争先，以更大力度、更实举措、高质量推进二季度公司发展重点工作。一要持续推进主责主业深耕细作，不断积累核心竞争优势。坚守诚信履约、规范履职。压实质量、安全、环保法定责任。提高资质、资信能级。推进工程卫士、建设管家、价值伙伴战略协同。主动适应行业变革新要求。二要持续推进经济经营提质增效，不断积累稳健增长优势。落细市场全员化、经营全年化措施要求。实施直接成本动态管控。实施开源节流公司行动。优先保障员工基本权益。有效拓展其他盈利渠道。三要持续推进人才建设汇智聚能，不断积累专业制胜优势。巩固专业能力建设提升三年行动成果。实施监理人员学历、职称、执业条件提升工程。搭建高智能、复合型人才梯队。构建人才师承培育应用平台。四要持续推进全咨适应向新向优，不断积累扩项延链优势。突出工程监理领先地位。培育相关服务资信条件和实操能力。关注细分市场新需求。推动服务产品扩能提质。五要持续推进数智应用适宜适用，不断积累科技转型优势。优先培育数智应用意识和能力。借鉴优秀企业数智应用成功经验。适时培育新质生产力要素构件。模拟大语言模型、AI无人机、人形机器人适用适景。创建自身数智应用平台。六要持续推进品牌价值争先创优，不断积累社会公信优势。提升公司治理管理体系能力现代化建设水平。筑强公司文化软实力。实施企业、工程荣誉信用争先创优公司行动。全方位展示负责任领军企业形象。七要持续推进风险防控从细从严，不断积累平安运行优势。夯实合规管理根基。守牢公司发展四条底线红线。创新风险管控方式和手段。提高本质安全水平。规避较大及以上工程事故监理责任。八要持续推进党建引领坚强有力，不断积累政治保障优势。巩固蓝图“双心”党建品牌创建成果。推进党建业务融合创新。打造民企特色党建文化。营造风清气正发展环境。

      会议号召，公司上下特别是党员干部要高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜，牢固树立和践行正确政绩观，踔厉奋发、真抓实干，不断创造经得起实践、人民、历史检验的实绩，为奋进万亿城、建设更好潍坊、奋力夺取今年工作“双过半”更好成绩作出新的更大贡献。 

      会议专题部署了五一、端午、高温雨期建设工程安全生产管理的监理工作。    

      会议还研究了其他事项。