复盘总结促提升 迭代优化谋转型
7月18日，2025年公司发展半年会暨今年第三季度工作会议召开，深入学习中央城市工作会议精神，认真落实上级上半年工作总结会议要求，深刻复盘公司发展半年工作，分析行业和公司发展形势，系统部署下半年公司发展重点工作。公司领导主持并讲话。
会议听取了公司职能部门负责人今年上半年工作开展情况、存在问题及下部工作计划的汇报。公司分管经理对上半年重点工作落实情况提出了意见和建议。
会议指出，今年以来，公司上下认真落实上级部署，坚定扛牢“公司发展，员工稳定”使命担当，扎实做好拓市扬、稳岗位、提质效、保工资、促转型、防风险、强党建“七项”重点工作，启动部署“全员读书年”公司行动，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，2025年公司发展“1369”目标举措稳步推进，上半年公司发展改革稳定工作保持了有力有序、安定健康的向好态势。
会议认为，在推进工作的同时，要清醒看到我们面临的严重困难和严峻挑战，深刻认识自身在服务价值、专业技能、全咨适应、竞争优势方面存在的不足和短板，切实增强干好工作的紧迫感和危机感，临事而惧、居危思进、以命相搏、主动出击，努力以自身主观能动性对冲形势变化的不确定性，牢牢把控工作主动权，奋力在劣势逆流中抢占公司生存发展先机。
会议强调，三季度和下半年，是完成公司发展全年目标任务的关键期，要锚定年度目标不动摇、攻坚重点工作不松劲，苦战三季度、决胜下半年，用心用力做好今年三季度和下半年公司发展“七项”重点工作，确保高质量完成公司发展全年任务指标。一要全力推进生产运营提质增效，持续巩固公司发展经济基础。二要全力推进专业力量培育提升，持续积累复合要素人才优势。三要全力推进服务品质做优做强，持续构建业务市场竞争能力。四要全力推进精益管理常态长效，持续提高公司卓越管理水平。五是全力推进数智转型改革适应，持续汇聚全咨业务新质动能。六要全力推进安全发展风险防控，持续优化民企发展良好环境。七要全力推进公司党建规范提升，持续强化党建引领政治功能。
会议号召，公司各级各部门和全体党员干部，要进一步提高思想认识，认真落实会议部署，抢抓三季度黄金期，跑好下半年接力赛，坚定信心、迎难而上、承压奋进、全力冲刺，以奋斗之姿投身公司发展、以争先之志再创时代新功，为奋力夺取公司高质量发展新成绩贡献更大力量！
公司分管经理、公司区域业务和职能部门负责人、重点项目总监参加了会议。
