研究二季度公司发展重点攻坚任务
部署节假日及当前公司安全生产工作
4月3日，二季度公司发展工作经理办公（扩大）会召开，深入落实上级各项工作部署，总结今年一季度公司发展重点工作，分析当前公司发展形势，研究提出今年第二季度公司发展重点攻坚任务，部署清明、“五一”、端午等节日及二季度安全生产监理工作。动员公司上下进一步精诚团结、坚定信心、迎难而上、奋勇争先，拼抢二季度，奋力夺取上半年公司发展改革稳定新胜利，为圆满完成全年公司高质量发展任务目标打好坚实基础。
会议指出，今年一季度，公司上下牢牢把握高质量发展首要任务，坚定扛起“保岗位、保稳定、保运行”责任担当，全力聚焦今年公司发展“1369”思路目标和任务举措，扎实推进“公司春训”活动见行见效，加快推动“全员读书年”行动落地落实，巩固拓展合规管理成果成效，持续强化考核评价功能应用，高效开展公司党建学习教育，压紧压实风险防控底线责任，一季度公司发展各项工作稳中向好、安定有序，实现了今年工作良好开局。
会议认为，知难不难，真抓实干是破解难题、谋求发展的致胜法宝。面对复杂困难形势，更要辩证自信、临事而惧、主动作为、创新突破，以主观能动破解客观挑战，咬定青山不放松，稳扎稳打、步步为营，不断开创公司健康、稳定和持续发展新局面。
会议强调，要锚定全年公司高质量发展目标，提振信心、铆足干劲、汇聚合力、大干快上，全速高效推进二季度公司发展重点攻坚任务，确保实现公司高质量发展半年业绩良好成色。一要持续加压加力，奋力推进公司经济经营提质扩量。二要持续求真务实，奋力推进公司精致管理赋能见效。三要持续改革创新，奋力推进公司全咨转型能力培育。四要持续培强要素，奋力推进公司竞争能力巩固提升。五要持续恪守底线，奋力推进公司风险防控治本攻坚。六要持续做强党建，奋力推进公司党建引领融合创新。
会议强调，做好清明、“五一”、端午等节假日及二季度公司监理工程安全生产工作，任务艰巨、责任重大。要坚定落实上级安全生产各项工作部署和监管措施，认真履行监理职责，超前研判管控风险，压紧压实主体责任，切实防范监理责任事故。一要高度重视，切实提高安全管理意识。节前，要召开一次安全专题工地例会、组织一次安全专题教育培训、开展一次安全生产专项检查，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，确保节假日不安全不施工。二要突出重点，精准防控安全风险隐患。要聚焦危大工程、易发事故、异常天气、关键人员等重点环节，层层把控、闭环管理，有效管控各类施工作业风险，暂停重大隐患工序继续施工，依法依规报告相关工作。三要高度警戒，切实加强工地消防管控。要严格动火审批，强化易燃易爆物品管控，严格临时用电安全，保障临设安全使用，满足消防救援需求。四要协调配合，强化工地现场应急管理。要加强现场建设各方分工协作，强化值班值守，畅通联系渠道，高效处置突发事件，履职留痕，保证安全生产管理工作受授有效。
会议要求，要按照有关规定，认真落实工地现场扬尘防控监理主体责任，按要求建立、健全和完善相关监理资料，合理规避行政处罚关联责任。
会议还研究了其他事项。
